|
Goede bedrijfskleding is een tool
Bedrijfskleding vereist kennis van gebruik en gebruikers
De heer Håkan Bermlid, van Berendsen Safety, onderdeel van Berendsen Textielservice, hield tijdens een onlangs gehouden symposium van de VTHT een pleidooi voor het onconventioneel ontwerpen en verkopen van bedrijfskleding. Aanbieders moeten meer hun eigen weg vinden in ontwerp, marketing en logistiek, waarmee men zich ten opzichte van andere aanbieders kan onderscheiden. Door gebruik van zo weinig mogelijk verschillende materialen kan bovendien recycling worden vereenvoudigd.
Eigen weg
VTHT, de Vereniging voor Toepassing en Hergebruik van Textiel, organiseerde het symposium “High Performance Textiles” bij gelegenheid van de beurs Texcare die van 18 tot 22 juni jl. werd gehouden in Frankfurt. Doel van de bijeenkomst was vooral het verstevigen van contacten en het uitwisselen van informatie.
De heer Bermlid adviseerde zijn gehoor om bij het ontwerp en de verkoop van bedrijfskleding niet slechts de reeds gebaande wegen te volgen, maar een eigen weg te zoeken in functionaliteit en ontwerp of andere zaken, waarmee men zich kan onderscheiden van de rest van de markt. Hij wees erop dat de generatie, die in de zeventiger jaren geboren is, vaak goed opgeleid is en bestaat uit goede teamspelers die belang stellen in gezondheid, een goed gezinsleven en een gezond milieu. Ze hebben de mogelijkheid te reizen en houden van humor met een zekere dosis cynisme. Zij zijn de beslissers van vandaag en van de toekomst. Voor deze generatie dient een merknaam ergens voor te stáán.
Samenwerking
Als bij de productie van kleding en accessoires gebruik wordt gemaakt van stoffen, die uit zo weinig mogelijk verschillende vezels zijn vervaardigd, vereenvoudigt dit de recycling, waardoor het milieu wordt gespaard. De totale kosten voor het gebruik van bedrijfskleding kunnen aanzienlijk worden teruggedrongen, wanneer binnen de gehele keten van productie en onderhoud nauwer wordt samengewerkt. Uitwisseling van informatie is daarbij van groot belang, onder andere voor het terugdringen van kosten voor reparaties, klachten, vertragingen, problemen bij uitlevering of voor slechte kwaliteit.
Verkoop
Een bedrijf dat op de juiste wijze bedrijfskleding wil verkopen, helpt zijn afnemers bij het creëren van teambuilding, zelfvertrouwen en een creatieve atmosfeer en biedt gebruikers hoogwaardige, functionele toepassingen aan. Daarbij dient de klant van de nodige kennis voorzien te worden, want ook dat hoort bij een goede bedrijfsvoering. Door bedrijfskleding meer als een stuk gereedschap te zien kan een veel betere functionaliteit worden bereikt. Fabrikanten die op de hoogte zijn van de omstandigheden waaronder kleding wordt gedragen, zijn beter in staat om deze voor gebruik geschikt te maken, bijvoorbeeld door zakken op de juiste plaats aan te brengen en de juiste stoffen te kiezen. Zoals het ondenkbaar is dat spelers van een voetbalteam verschillend zijn uitgedost, gebruiken bedrijven, die van hun personeel een team willen maken, kleding met een corporate identity. De stelling van Henry Ford “You can have any colour you like, as long as it is black” doet in de huidige maatschappij geen opgeld meer. Nieuwe bedrijven in de servicesector dragen bij voorkeur goed uitziende jeanswear en kleurrijke, gemakkelijk zittende shirts. Afhankelijk van het gebruik van de kleding kunnen weefsels worden toegepast die beschermen tegen vuur of chemische stoffen of zelfs geparfumeerd textiel, desgewenst antibacterieel en hygiënisch. Wat ook de eisen zijn, die gebruikers aan kleding stellen, het antwoord op de vraag wélke eisen het zijn, is alleen maar te vinden bij de eindgebruikers.
|
 |
| 1 |
Navision: Specifieke software voor de fashionbranche noodzakelijk
In het Mercurehotel in Nieuwegein organiseerden Navision en Pebblestone op dinsdag 27 juni jl. een seminar, waarbij de bezoekers konden kennismaken met de praktijk van het werken met de nieuwste generatie ERP software voor fashionbedrijven.
Navision en Pebblestone
Het van origine Deense softwarehouse Navision is reeds sinds 1984 gespecialiseerd in de ontwikkeling van ERP software voor middelgrote productie- en handelsondernemingen. Onder de circa 39.000 gebruikers van Navision software in 89 landen bevinden zich diverse toonaangevende bedrijven in onder andere de fashion- en de sportbranche.
Om de ERP-software geschikt te maken voor specifieke gebruikersgroepen, werkt Navision nauw samen met andere softwarebedrijven, de zogenaamde Navision Solution Centers.
Pebblestone is zo’n Navision Solution Center en heeft zich gespecialiseerd in automatiseringsoplossingen voor de fashionbranche. Het bedrijf heeft ervaring opgedaan met onder andere de automatisering van groothandels in kleding, schoenen en sportartikelen, kop- staart productiebedrijven en winkelketens met centrale logistiek.
Seminar
De circa zestig bezoekers van het seminar op 27 juni jl. vertegenwoordigden 32 bedrijven, waarvan het merendeel voor het eerst kennismaakte met de getoonde ERP toepassingen.
Na een welkomstwoord sprak de heer Ilco van de Bie, marketingmanager van Navision Software over de nieuwste generatie ERP software. Vervolgens sprak de heer Leo van der Grinten, directeur van Pebblestone Information Systems over automatiseringsproblematiek bij bedrijven in de fashionbranche. De gebruikelijke ERP-software komt meestal niet of nauwelijks tegemoet aan de specifieke eisen voor de fashionbranche. Belangrijk is bijvoorbeeld een goede ondersteuning van kleuren en maten. Bovendien is het bedrijfsproces van het modebedrijf met onder andere zijn voorverkoopcyclus en combinatie van klantenorders erg specifiek. Vandaar dat Pebblestone daarvoor specifieke oplossingen aanbiedt onder de naam Fashion for Windows.
Gebruikers
Na een korte onderbreking was het woord aan de heer Gert Jan Bakkem, controller van Dekker Holding. Hij was direct betrokken bij de succesvolle implementatie van Navision Software en Fashion for Windows bij Dekker Olifanta in Warmond. Dit bedrijf heeft de afgelopen jaren een enorme groei heeft meegemaakt. De flexibiliteit van de software stelde hun in staat om de automatisering steeds gemakkelijk aan veranderende omstandigheden aan te passen. De heer Bakkem gaf ook een toelichting op de doorgevoerde automatisering van vertegenwoordigers en agenten, die per modem orders aanleveren. Dagelijks verzenden ze hun orders en ontvangen mutaties in de collectie retour.
De heer Ab de Kwaadsteniet lichtte de implementatie van Navision bij Dijkmans Schoenen toe. Bij dit bedrijf speelde onder andere de problematiek van collo verwerking een rol. Schoenen worden als assortiment aangeleverd en gaan ook weer in assortimentverpakking de deur uit.
In zijn verhaal bracht hij onder andere de mogelijkheden van barcode scanning ter sprake. Vervolgens kregen de bezoekers individuele demonstraties van de besproken automatiseringsoplossingen. Navision en Pebblestone organiseren, in samenwerking met IBM en Microsoft jaarlijks een aantal vergelijkbare roadshows.
|
|
| 2 |
VOC/BETEX: Een opleidings-“maatpak” voor de textiel- en confectiebranche
Voor de textielbranche geldt, net als bij diverse andere bedrijfstakken, dat het personeel steeds behoefte zal houden om naast het werk bedrijfs- en/of carrièregerichte opleidingen en trainingen te volgen. Opleidingsinstituut VOC/BETEX verzorgt praktijkgerichte opleidingen en cursussen op basis van de behoeftes in de markt. Naast een aantal vaste opleidingen kunnen ook per bedrijf specifieke trainingen worden ontwikkeld, maatwerk naar behoefte dus. Waarnemend directeur de heer J.F.M. Doomen licht toe.
Structuur
VOC/Betex maakt zich sterk voor praktijkgerichte cursussen en trainingen, in een logisch samenhangend pakket. ‘Shopping’ kan niet meer, structuur in opleidingsbeleid brengt ook effectieve structuur in het functioneren van mensen. De overheid ondersteunt deze aanpak door middel van de Wet Educatie Beroepsonderwijs (WEB). In deze wet is bepaald dat bedrijven en organisaties die leerlingen in eigen bedrijf opleiden, aan bepaalde eisen moeten voldoen, afgeleid van een nieuwe landelijke kwalificatiestructuur. Deze is opgezet aan de hand van eisen die de arbeidsmarkt en het vervolgonderwijs stelt aan afgestudeerden in het middelbaar beroepsonderwijs. Naast vakmatig onderlegd zijn, moet de werknemer ook in bredere zin en in de samenleving kunnen functioneren. Dat vindt plaats via twee wegen:
1) de beroepsbegeleidende leerweg:
men leert het vak vooral in de praktijk.
2) de beroepsopleidende leerweg:
men leert het vak vooral op school.
Leerbedrijf en kennisniveau
Deze twee richtingen worden door de Landelijke Kwalificatie Structuur op één lijn gebracht, waardoor samenhang ontstaat. VOC/Betex heeft met name in de beroepsbegeleidende leerweg een taak, door bedrijven te mogen erkennen als leerbedrijf, wanneer zij in aanmerking willen komen voor ondersteuning bij het opleiden van eigen personeel. Bij erkenning zullen de cursisten dan ook de officieel erkende certificaten ontvangen. De heer Doomen: “We willen er naar toe, dat elk textiel- en confectiebedrijf in Nederland, ook diegenen die de productie hebben verplaatst naar landen met lagere lonen, een opleidingsprofiel krijgt, dat jaarlijks wordt geijkt en zonodig bijgesteld. “Hierdoor zal deze industrie in Nederland worden geoptimaliseerd, en is de continuïteit van VOC/Betex gegarandeerd, want ook voor ons zijn er uiteraard belangen!”
Opleidingsaanpak
Uiteraard kijken de heer Doomen en zijn team van adviseurs verder dan alleen de productie. Als er bijvoorbeeld niet verkocht wordt, is het met de productie ook snel gedaan. Daarom is er eveneens behoefte aan een kennisverbetering en effectiviteitverhoging op hogere niveaus. Ook in de winkels, groothandels en bij de distributie en logistiek is er ook behoefte aan vaktechnische kennis. Doomen: “Door vacatures zijn er personeelsproblemen. Een door ons uitgevoerd marktonderzoek heeft aangetoond dat er een aanwijsbare behoefte is aan een gestructureerde opleidingsaanpak. We zullen ons dus in de toekomst richten op alle niveaus in de bedrijven, door middel van een procesgerichte opleiding en niet alleen met functiegerichte opleidingen. Binnen de gestructureerde aanpak die daarvoor ontwikkeld is, kunnen bedrijven structureel de veranderingen implementeren binnen de bedrijfsprocessen. Het behoud van deskundigheid is van groot belang voor de continuïteit van de bedrijven. De verschillende subsidiemogelijkheden kunnen daarbij drempelverlagend werken. En omdat de textielwereld niet ophoudt bij de Nederlandse grens is VOC/Betex samenwerking aangegaan met buitenlandse opleidingsinstituten, onder andere in Engeland en Denemarken. “Bundeling en ontwikkeling van middelen in een groeiend Europa maakt de positie van ons allen sterker, juist omdat veel Nederlandse bedrijven internationaal werken en dito personeel in dienst hebben: Wij ondersteunen dat met gerichte en effectieve `hands-on’-opleidingen!”
VOC/BETEX slaat nieuwe wegen in
Het afgelopen half jaar is VOC/BETEX bezig geweest met een heroriëntatie op de markt en een herpositionering van de organisatie. Een herijking van producten en diensten heeft hierdoor plaatsgevonden. Op 1 juli jl. is de heer J.F.M. Doomen, die al lang aan de organisatie verbonden was, benoemd tot directeur. Samen met de financiële manager, de heer J.A. Loenen zullen zij de organisatie verder vormgeven en bouwen.
VOC/BETEX gaat zich per september vestigen in Zaltbommel. Tijdens de officiële opening- voor het einde van dit jaar- zal VOC/BETEX meer duidelijkheid geven over het gewijzigde beleid, de nieuwe producten en diensten en de veranderde organisatie. Om deze veranderingen te accentueren zal VOC/BETEX zich onder een nieuwe naam en met een nieuw logo aan de markt presenteren.
|
|
| 3 |
|
|
| 4 |
|
|
| 5 |
|
|
| 6 |
|
|
| 7 |
|
|
| 8 |
|
|
| 9 |
|
|
| 1 |
|
|
| 1 |
|
|
 |
|
|