|
Kledingfederatie:
"Hoogwaardige producten zijn de toekomst voor België"
Belgische confectie-industrie weer gezond
 |
|
De Modenatie in Antwerpen is de trots
van de Belgische confectie-industrie
|
2002 Is een zorgwekkend jaar voor de Belgische confectie-industrie. Bovenop de ondergang van Sabena moeten onze zuiderburen de door regering en vakbonden te optimistisch ingeschatte economisch klimaat nog verwerken en is een geplande loonkostenverlaging niet doorgegaan. En dat terwijl de confectiesector in de afgelopen tien jaar toch al grote klappen heeft gekregen. De Kleding Federatie (KF) constateert echter dat de branche zich geleidelijk heeft weten te wapenen in de meedogenloze internationale concurrentiestrijd.
Het verdwijnen van de grootschalige productie zoals dat in Nederland reeds in de jaren zeventig geschiedde, is voor de Belgen een fenomeen van de laatste tien jaar geweest. Volgens Erik Magnus, Directeur-Generaal van de KF is deze ontwikkeling praktisch voltooid. De bedrijven die zijn gebleven, geven een toegevoegde waarde die door productiefaciliteiten in lage lonen-landen niet geboden kan worden. Zij bedienen deelsegmenten waarin kleine partijen gevraagd worden (bijvoorbeeld bedrijfskleding) of produceren technologisch hoogstaande producten zoals veiligheidskleding die aan EU-normen voldoet.
Modenatie Antwerpen
2002 Staat voor de Belgische kledingindustrie voor een belangrijk deel in het teken van de opening van het Modenatiegebouw in Antwerpen. Dit wordt dé ontmoetingsplaats voor modeontwerpers, kledingfabrikanten en al wie in mode geïnteresseerd is. Samenwerking in alle mogelijke vormen is beslist van belang voor individuele bedrijven om te overleven. Een praktisch voorbeeld is dat het voor stylisten op termijn moeilijker wordt om nog een monstercollectie te laten maken. De productiefaciliteiten op Belgische bodem verdwijnen immers grotendeels. Verder zal de Modenatie, waarin de KF participeert, een visitekaartje zijn waarmee de Belgische industrie aan de wereld toont wat zij waard is.
Modeshow voor technologieën
De behoefte aan technologisch hoogstaande producten maakt dat Technisch Directeur John Borms van de KF een groot voorstander is van de beurs Avantex. Niet dat hij gelooft dat we over enkele jaren allemaal lopen te internetten met de mouw van onze trui: 'Avantex is de modeshow voor nieuwe technologieën. Je ziet op straat nooit iemand lopen met kleding die je op de Parijse catwalks gezien hebt, maar de shows brengen de nieuwe trends en stijlen duidelijk in beeld. Zo zullen we van alle ideeën die op Avantex worden getoond, enkele toepassingen terugzien in onze dagelijkse kleding. De mogelijkheden zijn groot. Via nanotechnologie kleding laten meeveranderen met de omstandigheden wordt een belangrijke speerpunt, en textielvezels zouden zelfs als bedrading kunnen dienen. We moeten proberen textiel te koppelen aan de ICT-trein. Ook voor de branche zelf is er nog veel te ontwikkelen. Confectie is in feite nog zeer traditioneel, er worden uit tweedimensionale materialen driedimensionale producten gemaakt en er wordt nog immer gestikt, omdat nieuwe ontwikkelingen tot nu toe nooit dezelfde kwaliteit hebben gehaald.' De innovaties zullen volgens de heer Borms zorgvuldig beschermd en bewaakt worden. Technologische kennis kan optimaal worden uitgebuit door verticale integratie. Daarbij kan de productie eventueel wel plaatsvinden in lage lonen-landen. Zo kunnen dotcom-bedrijven die textieltechnische kennis in huis hebben de wensen van klanten inventariseren en zijn of haar maten vastleggen door middel van bodyscans, de gegevens digitaal verzenden en het eindproduct rechtstreeks bij de klant laten afleveren. Op deze wijze is hun overhead minimaal.
|
 |
|
Pebblestone Fashion biedt onderscheidend vermogen
ICT-leverancier die zijn doelgroep begrijpt
 |
|
de heer E. Dankers
|
Op basis van Microsoft Business Solutions (voorheen Navision) ontwikkelde Pebblestone Fashion ERP oplossingen, specifiek voor de fashionbranche. Deze kunnen desgewenst worden geïntegreerd met specialistische oplossingen zoals Quest PDM van Runtime, A3 sales forcasting van A3 Forecast Solutions en internetopties van Fashion United. In een markt waar dat steeds moeilijker wordt helpt Pebblestone fashionbedrijven om zich te onderscheiden op kritische succesfactoren zoals levertijd en leverbetrouwbaarheid.
Optimum
Pebblestone werd opgericht in 1995 en is met 49 medewerkers actief vanuit twee vestigingen in Nederland en één in België. Daarnaast heeft het bedrijf strategische samenwerkingen in andere landen, zoals Duitsland, Canada en Zuidoost-Azië. Meer dan zestig fashionbedrijven van allerlei soort en omvang, waaronder vele prominente namen, werken met IT-oplossingen van Pebblestone. Bij iedere vorm van productontwikkeling krijgt men te maken met kwaliteit, kosten en time-to-market die elkaar beïnvloeden. Zo gaat het produceren tegen lagere kosten bijvoorbeeld gegarandeerd ten koste van de kwaliteit of time-to-market. Een goed ERP-systeem helpt bedrijven daarin een goed optimum te vinden voor hun specifieke organisatie. Ieder bedrijf kent een aantal kritische bedrijfsprocessen zoals inkoop, verkoop, productie, logistiek en administratie. Daaromheen bevinden zich diverse nieuwe processen die met automatisering ondersteund kunnen worden, zoals CRM, ontwerp, forecasting, PDM, retail en e-business. In het backoffice vinden we alles wat met de primaire bedrijfsprocessen te maken heeft en in het frontoffice de communicatie en alles wat met betrekking tot klanten en leveranciers.
Microsoft
Onderscheidend vermogen is erg belangrijk in de benadering van de markt. Omdat gebruik van ERP systemen vrij algemeen geworden is wordt het lastiger, maar niet onmogelijk, om zich in de markt te onderscheiden. Een belangrijke factor voor bedrijven is de relatie met bestaande klanten. Klanten werken voor een goed bedrijf als ambassadeur en kunnen daardoor nieuw klanten binnenbrengen. Kritische succesfactoren zoals kwaliteit, levertijd en leverbetrouwbaarheid die klanten aan het bedrijf binden moeten goed bewaakt worden en dat is mogelijk met behulp van een goed ERP systeem. En precies daar kunnen bedrijven zich positief naar hun afnemers onderscheiden. Bij het gebruik van ICT-oplossingen dient men rekening te houden met de rol van de eigen medewerkers. Kritische gebruikers, zoals buitendienstmedewerkers bijvoorbeeld dient men niet alleen te vragen om invoer van informatie, maar men moet ook bruikbare informatie terugleveren. Heel belangrijk is dat de ICT-leverancier zijn doelgroep begrijpt. Daarom specialiseert Pebblestone zich uitsluitend tot de fashionbranche. Ze baseert haar ERP-oplossingen op Microsoft Business Solutions (voorheen Navision), met vestigingen in 27 landen en klanten in 100 landen. Uiteraard wordt gebruik gemaakt van gebruiksvriendelijke Microsoft technologie, zodat medewerkers snel met het gebruik vertrouwd raken. Iedereen heeft er immers ervaring mee.
Sterke partners
Pebblestone heeft niet de expertise in huis om alle toepassingsgebieden binnen de fashionbranche af te dekken. Daarom wordt op sommige gebieden, zoals de ontwerp- en productiesfeer, met sterke, specialistische partners samengewerkt. Met Runtime bijvoorbeeld voor Quest productdata management en voor design en met Reflecta voor het A3 systeem voor verkoopprognose. Gegevens kunnen eenvoudig in beide richtingen worden uitgewisseld. Nogal wat leveranciers openen een business-to-business webshop en bieden hun klanten de mogelijkheid om via internet orders te plaatsen in hun database. Door een samenwerking met Fashion United voorziet Pebblestone ook op dit punt in uitstekende functionaliteit. Om compatible te zijn met systemen van retailers kan gebruik gemaakt worden van een clearing center.
|
|
Detaillist stelt meer belang in digitale artikelgegevens
Lage prioriteit voor terugkoppelen verkoopgegevens
 |
|
de heer Martin Kers van Mitex
|
Om sneller geïnformeerd te worden over de te verwachten vraag uit de markt zouden producenten van modegevoelige artikelen, waaronder kleding, gebaat zijn bij een snellere terugkoppeling van verkoopgegevens. Om dat mogelijk te maken zouden point of sales systemen kunnen worden aangepast om gegevens direct na een verkoop voor analyse beschikbaar te maken. Het is echter maar de vraag welke prioriteit de retailer aan deze mogelijkheid stelt.
Voorkant - achterkant
Mitex, de brancheorganisatie voor ondernemers in de mode, schoenen en sportdetailhandel, onderkent de voordelen van snelle terugkoppeling van gegevens, maar vreest dat daar voor detaillisten niet hun eerste prioriteit ligt. Redenerend vanuit de detaillist meent men dat de eerste winst zou moeten zitten in een betere aanlevering van productgegevens. De detaillist maakt gebruik van een voorraadbeheerssysteem waarin in- en verkoop van zijn artikelen worden geregistreerd. Leveranciersgegevens kunnen eenmalig worden ingevoerd, maar in elk seizoen waarin wordt besteld moeten artikelgegevens handmatig in het systeem worden geplaatst. Dat wordt ervaren als een heel werk, want ieder artikel moet uniek worden ingegeven. Vervolgens komen daar etiketten uit die met een label aan de artikelen worden gezet. Een leverancier die is gedigitaliseerd heeft ook een artikelcodering en labelt zelf artikelen op kaartjes. Alles bij elkaar een tijdrovend werk dat volledig handmatig gebeurt. Het zou voor detaillisten een geweldige vooruitgang betekenen wanneer de automatisering hier zou beginnen. Aan de voorkant van het proces dus en niet aan de achterkant bij het terugkoppelen van verkoopgegevens.
Standaardisatie
Binnen de branche bestaat duidelijk behoefte aan standaardisering in het coderen van producten. Dat zou bedrijfsvergelijking mogelijk maken, maar ook enorm veel werk kunnen besparen, doordat met de producten ook de data digitaal door de leverancier kan worden aangeleverd. Reeds in de periode tussen 1995 en 1999 kon men de nadelen als gevolg van het ontbreken van een standaard zien aankomen en deden de leveranciers als eersten pogingen om tot standaardisering te komen. Dat werd echter ernstig bemoeilijkt doordat de kleinere bedrijven nog niet zo ver waren en de grotere bedrijven niet bereid bleken van hun eigen standaarden af te stappen. De heer Martin Kers bedrijfsadviseur bij Mitex zou een gezamenlijke standaard toejuichen. Wanneer die stap eenmaal zou zijn gezet waren de efficiencyvoordelen beter bekend en zouden volgende stappen eenvoudiger te nemen zijn. Gevraagd naar verkoopresultaten en omloopsnelheid zal de detaillist aangeven dat zijn behoefte ligt aan de voorkant. Bij gebrek aan draagvlak bij detaillisten voor eigen universele aanduidingen voor productgegevens stelden de leveranciers destijds het gebruik van EAN normen voor. Daarbij werd het nadeel voor lief genomen dat men wel erg snel door de beschikbare nummers heen zou zijn als gevolg van de voortdurende collectiewisselingen. Tenslotte koos een aantal betrokkenen voor een clearinghouse constructie.
Retailconnect
De enige haalbare manier om aan dit probleem het hoofd te bieden is het scheppen van een systeem om artikelgegevens van de diverse leveranciers geschikt te maken om in populaire voorraadbeheerssystemen, zoals Complese, ACA, Reflecta, Unisoft et cetra, in te lezen. Om dit te realiseren is, met medewerking van een aantal belanghebbende organisaties uit de modebranche, Retailconnect opgericht. Een onpartijdige, zelfstandige onderneming die bezig is met het ontwikkelen van een “clearinghouse” dat de vertaalslag automatiseert die data-uitwisseling tussen leverancier en detaillist mogelijk moet maken. Kledingleveranciers zullen niet gauw aan tafel schuiven bij individuele detaillisten om afspraken te maken voor de aanlevering van data, maar het wordt al gemakkelijker wanneer zij hun data digitaal bij Retailconnect kunnen aanleveren om ze te doen vertalen naar de individuele systemen voor voorraadbeheer. Zelfs niet geautomatiseerde leveranciers zouden hier tóch gegevens kunnen aanleveren, bijvoorbeeld via internet. Wellicht lijdt dit uiteindelijk toch tot de gewenste efficiencyverbetering.
|
|
